組織・社員をどう動かす?迷ったときに整理したこと

組織・社員を中長期のGOALを見据えて、変革していく必要がでてきた。だけど、どう進めれば、組織・社員の主体的な行動を促せるのかわからない。そんな状況ではありませんか?

また、そのような状況を打開すべく、以下のような情報をお探しではありませんか?

Q1組織を変革するフレームワークはないかな?
Q2個人を変革するフレームワークはないかな?

私も同じような状況になり、組織や個人を変革するフレームワークを探しました。

そこで、本記事ではお探しの情報について、私が調べた情報を共有します!

フレームワーク

組織に動いてもらう

心理プロセス対象目的向いてる場面
Kotter組織全体組織変革を成功させる全社改革、文化変革新

Kotter

NoKotter概要整理すべき情報
1Urgency危機意識を高める
2Guiding Coalition推進チームを作る
3Visionビジョンを作る
4Communicationビジョンを伝える
5Empowerment障害を取り除く
6Short-term Wins短期成果を出す
7Build on Change変革を加速する
8Anchor文化として定着させる

社員に動いてもらう

心理プロセス対象目的向いてる場面
ADKAR個人(社員一人ひとり)変化を個人に定着させるツール導入、業務変革の定着

ADKAR

NoADKAR概要整理すべき情報
1Awareness必要性の理解
2Desireやりたい気持ち
3Knowledgeやり方の理解
4Ability実務で使える
5Reinforcement定着
生成AIで成果を出す組織をつくるために、最初に整理したこと
生成AIを活用して成果を出してほしい。そんな役割を任されたものの、「何から始めればいいんだろう?」「まず自分が何を理解しておくべきなんだろう?」「組織全体にどう広げていけばいいんだろう?」と悩んだことはありませんか?私も生成AIの活用を推進...

まとめ

各ステップの要約

組織・社員をどう動かす?迷ったときに整理したこと

  • STEP1

  • STEP2

  • STEP3

  • STEP4

  • STEP5

次のアクションに向けたヒント

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本記事は以上となります

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