エンゲージメントの向上を頼まれたら、知っておきたい基本的なこと

組織のエンゲージメントを高めなさい、と言われたけど、そもそもエンゲージメントってなに？そんな状況ではありませんか？

また、そのような状況を打開すべく、以下のような情報をお探しではありませんか？

私も同じような状況になった時に、色々情報を探しました。

そこで、本記事ではお探しの情報について、私がエンゲージメント向上する為に調べた情報を共有します！

エンゲージメントとは

エンゲージメントってそもそも何？という方には、こちらのサイトがお勧めです！

「ワークエンゲージメントとは」（厚生労働省）（https://share.google/a4yop8KWf1Mjmg9sw）

エンゲージメントの向上が、従業員の定着、生産性の向上、職場の活性化につながり、労働人口が減ってきている状況に対する、対策の1つであるというのは理解できたけど、何か根拠はあるの？

「労働力人口・就業者数の推移」（厚生労働省）（https://www.mhlw.go.jp/stf/wp/hakusyo/kousei/19/backdata/01-01-03-03.html）

厚生労働省が公開しているデータをみて、私は、労働人口自体は横ばいに見えるが、15歳から64歳の人口が減少しており、新卒、キャリアといった獲得が今後、ますます難しい状況になると思いました。

「ワーク・エンゲージメントと定着率・離職率について」（厚生労働省）（https://www.mhlw.go.jp/stf/wp/hakusyo/roudou/19/backdata/2-3-10.html）

本データから、エンゲージメント向上は定着率アップ、離職率低下に対する有効な手段であると思いました。

具体的にエンゲージメントを上げるために何をすればいいの？という方には厚生労働省が先進的な取り組み事例を10個、紹介しているので、お勧めです！

働きがいのある職場づくりのための支援ハンドブック（厚生労働省）（https://work-holiday.mhlw.go.jp/work-engagement/pdf/02-a4.pdf）

10個だけだと、足りないという方には、こちらにはたくさんの事例が登録されていますので、お勧めです！

「ワークエンゲージメント向上取組事例」（厚生労働省）（https://work-holiday.mhlw.go.jp/case/）

大体全体像を理解できたけど、どう進めればいいの？という方に公開されている取組事例と自身の経験を踏まえて、進め方をまとめました。

答えは社員の中にあるので、まずは聞くことが必要。

人数が多いと一人一人と対話は難しいので、全体ではなく階層別でヒアリング、対面ではなくWEBアンケートなど工夫することが必要。

社員の声から、取組を考える。

取り組んだことが、社員にとって良かったのか確認し、改善していくことが必要。

時代の変化、会社の変化によって、社員のニーズは変わってくるので、社員の声を聞き続けることが必要。

エンゲージメントを高めろと言われたら、知っておきたいこと

本記事は以上となります